手就像嘴巴一樣#13:想要成為黑子的老字型大小居酒屋老板

辛勤工作的雙手,訴說著一個人的工作和人生故事。從技藝精湛的大師到正在成長的後起之秀,再到剛踏入職場的年輕人,這組人物肖像和訪談系列,用心聆聽不同人生道路上人們的聲音。

photo: Masanori Akao / text & edit: Teruhiro Yamamoto

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傍晚開店前,將用升 (量) 稱好一合的日本酒裝進德利酒壺。在過去的居酒屋中,即使點了一合的酒,最後賣完的德利酒壺裡裝的酒也不到一合,正確稱重銷售的店就在店名上打出了“正一合的店”。

從1924年 (大正13年) 開始擁有超過100年歷史的居酒屋“正一合之店新介”,其根源是1805年 (文化2年) 開始營業的酒館。因為是江戶時代後期的事情,所以沒有一升的瓶子,而是從桶裡稱重出售日本酒的升酒屋。如此想來,細心稱量日本酒的工作可以說已經持續了220年。

矢部直治是居酒屋的第4代主人,從酒館算起,是第11代主人。問店名“新介”是不是酒館改行時的主人的名字,他說不是。

「經營酒館的矢部本家在1923年的關東大震災中毀滅,在神田的酒行〈一木商店〉擔任大掌櫃的次子,我的曾祖父矢部吾助急忙繼承家督之位,在1924年重新開始作為居酒屋。當吾助因為家裡的大事請求允許他辭去酒行的工作時,酒行的主人欣然答應並支援了他的重建工作,他的名字就是鈴木新助。」

據說為了不忘恩負義,店名取了“新介”的名字,但漢字表記中含有言靈,不能給別人添麻煩,所以就用片假名表記了。

居酒屋“新介”供應的日本酒只有秋田縣湯澤的“兩關”,沒有其他品牌。「我接手第4代的時候,是“十四代”和“大七”等釀酒廠的下一代讓日本酒的價值重新煥發活力的時候。也有客人的強烈要求,我的心在一瞬間動搖了,想要稍微放一點那樣的酒。但是,不要忘記,現在是由於Miki先生在戰後無法獲得清酒時像戰前一樣批發。如果需要新酒的話就向兩關先生定制,那個時候我就想出來了。」。

酒的品牌只有一個的居酒屋,在當今時代相當罕見。我想知道是否有客戶問這個問題。

「我有時會在Corona之前來,但自從100年倒計時開始以來,沒有人抱怨 (笑)」

因此,對酒的種類和溫度非常講究。「首先,本店的兩關都是“新秀凱”的特別訂購品,一般不流通。接著企劃開發了冰冷桶,與燙酒器配合,擴大了酒的溫度的層次感。把德利酒壺泡多長時間才能達到合適的溫度?用溫度計準確測量太正確了,會導衹俗氣,所以用小指尖觸摸德利酒壺的底部,判斷適當的溫度。因為德利酒壺的皮膚和燙酒的水溫和冷卻的冷水的溫度沒有變化,只有底部能感覺到裡面酒的溫度。如果溫度不合適的話,那就表示您的愛意。」。

居酒屋是借助酒的力量放松自己,與某人接近心靈的空間。「酒也好料理也好,作為配角不過分張揚是很重要的。不用擔心誤解,我覺得哪個都不能太好吃。」。

考慮頻率的話,京都懷石料理和老字型大小鰻魚店是在非日常的晴天去的。另一方面,酒吧每周去兩三次並不奇怪。「如果說“Hare”和“Ke”的話,是很近的地方。打個比方,不是溫泉旅館,而是澡堂。因此,我們沒有刻意去接待 (積極地照顧) 顧客,而是貫徹了貼近顧客希望的協助 (關註並迅速回應) 的接待方式。」。

你將如何繼續在Yushima Tenjin的Sakashita經營超過100年的居酒屋,你將如何接管?「去年,因為感染癥去世了上一代。今年<Shinsuke>慶祝成立100周年,明年我將55歲。在這樣的時刻,我開始意識到繼承的問題」。對於下一代,有一種感覺,我想繼承我的家族企業,我不想繼承我的生意。

「作為我現在可以做的事情,我正在努力通過組織<Shinsuke>風格的酒吧的方式可視化,使其更容易從物理方面進行維護」。我在採訪中談論的原因是因為有一種像「如果你將你內心的感覺語言化,它可能是下一代或某人的暗示」這樣的遺囑。

「即使是同樣的櫃臺生意,居酒屋和壽司店、酒吧不同,客人和廚師不是一對一的關係。」Yabe說。如果空間相同,酒和菜不受個人能力的影響,即使主人改變,顧客也不會改變。

「打個比方,就像澡堂值班臺的大叔。我想成為一個善於交換的人。在你離開的前提下工作也很有趣。」。

如果你準備把工作交給你,而不是試圖成為唯一一個,任何工作都會繼續下去。

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