Una marca que mira hacia su 20º aniversario después de una variedad de actividades
FACETASM, lanzada por Hiromichi Ochiai en 2007, celebrará su 20° aniversario con la colección que se lanzará en primavera/verano 2026.
Desde que diseñó el vestuario para la ceremonia de clausura de los Juegos Olímpicos de Río 2016, Ochiai ha estado activo fuera de la marca, como director creativo de ropa de conveniencia de FamilyMart y director de diseño del Grupo Tsuneishi, dedicado a la construcción naval y el transporte marítimo. ¿En qué fase se encuentra actualmente FACETASM?
Actualmente, trabajo con diversas empresas, por lo que he acumulado una gran cantidad de información. En Tsuneishi, en particular, he trabajado con muchos arquitectos, como Junya Ishigami y Ultra Studio, y he adquirido muchos conocimientos que no habría obtenido si solo hubiera trabajado en FACETASM. Creo que ahora estoy en la fase de devolverle eso a FACETASM. Estoy entusiasmado por ver qué resultados puedo aportar al 20.º aniversario.
Podría decirse que este ciclo mutuo ya ha comenzado. De hecho, la colección Otoño/Invierno 2025-26 de FACETASM se inspiró en el concepto "Be Kind" del Hotel LOG en Onomichi, diseñado por Bijoy Jain, del grupo de arquitectura Studio Mumbai y dirigido por el Grupo Tsuneishi.
La prenda icónica de la colección Otoño/Invierno 2025-26 de FACETASM, esta original camisa Blackwatch, muestra el amor de Ochiai por Ralph Lauren. 
Estos son algunos de los muchos productos colaborativos que han producido, incluidos uniformes hechos con Older Studio.
Envío de mensajes sociales a través de "ropa de conveniencia"
¿Cómo aborda Ochiai el diseño de "Convenience Wear", que celebrará su quinto aniversario en 2025? A primera vista, parece que los vectores creativos de FACETASM, con un marcado componente contemporáneo, son polos opuestos, pero ¿existe una conexión entre ellos en la mente de Ochiai?
Mi primera experiencia con la moda fue con Ralph Lauren. Descubrí el polo grande cuando estaba en la secundaria, y más tarde, en una tienda de importación paralela llamada Neverland en Daikanyama que solía frecuentar, me sorprendió ver un cinturón de picnic de Ralph Lauren para guardar cucharas y tenedores que se vendía como pulsera.
En otras palabras, siempre me han atraído los aspectos ligeramente originales de las marcas clásicas, y creo que eso se refleja de forma natural en los diseños de FACETASM sin que yo me diera cuenta. Sin embargo, por extensión, también me ha atraído la belleza de la producción en masa.
Por ejemplo, las camisetas Hanes Pack o los Levi's 501. Definitivamente encuentro inspiración para mi estilo en cosas así, así que, como diseñador, no me siento incómodo creando "ropa práctica".
Una colección de ropa de abrigo. La camiseta con foto es una colaboración entre Ochiai y el proyecto Tokyo Sequence del fotógrafo Yoshiyuki Okuyama. 
Esta es la chaqueta FACETASM que a Ochiai le gustaría usar en otoño e invierno de 2025.
"Sin embargo", continúa Ochiai, "en el caso de Convenience Wear, donde maneja todo como director creativo, siente un deseo más fuerte de "crear una nueva cultura de la ropa".
Eso se debe a que FamilyMart tiene alrededor de 16.000 tiendas en todo el país, y un total de 5.500 millones de personas las utilizan al año. En otras palabras, la mayoría de los clientes no me conocen. Como confecciono ropa en un lugar así, quiero enviar un mensaje adecuado.
En cuanto a los calcetines, alrededor de febrero lanzan calcetines de color flor de cerezo o verde claro para decir: "¿Sienten que se acerca la primavera?", o colores neón para decir: "Alegrémonos ahora que la pandemia de COVID-19 ha terminado". Es como jugar a la pelota con los clientes, y es realmente interesante. Personas de todo tipo de orígenes vienen a las tiendas de conveniencia y, naturalmente, algunas tienen problemas sociales.
Entonces, ¿qué tipo de problemas existen en la sociedad actual y qué puede hacer FamilyMart para abordarlos? Recientemente, los productos desarrollados a través de estas conversaciones han ido surgiendo poco a poco. Esto es positivo para mí y aprendo de ello. Mi misión ahora es conectar esto con el próximo producto.
