通過各種活動展望品牌20年
2007年由落合宏理創立的“FACETASM”是2026年春夏發表的系列，迎來了20周年。
自16年在裡約奧運會閉幕式上從事服裝設計工作以來，<FamilyMart>“便利服”的創意總監，從事造船和航運業務的常石集團首席設計官等品牌也取得了巨大成功。對於Ochiai先生來說，目前<FACETASM>的階段是什麽?
「因為我現在與各種公司合作，所以我得到的投入是混亂的。特別是在常石，有許多與建築師的工作，如Jiya Ishigami或<Ultra Studio>，如果你只做<FACETASM>，你就無法得到很多意識。我想知道它是否處於將這些東西返回到<FACETASM>的階段。我們如何輸出20年?現在就開始興奮了。」
可以說相互流通已經開始。事實上，2025-26AW的〈FACETASM〉系列受到了常石集團的指揮，以及建築師團隊〈孟買工作室〉的Vision Jane處理的尾道酒店〈LOG〉的概唸，“溫柔”據說這是靈感。
象徵2025-26AW的〈FACETASM〉的單品。原創制作的黑色手表面料的襯衫上，隱約可見落合先生對“拉爾夫勞倫”的愛。 
與“Old Studio”一起制作的制服等，很多合作商品的一部分。
用“便利服”發送社會信息
那麽，它如何面對2025年慶祝其5年的“便利店”的設計呢?乍一看，創意的向量與<FACETASM>相反，當代元素很豐富，但它是否與Ochiai先生有關?
“對我來說，時尚的原始體驗是‘拉爾夫勞倫’。當我還是一名初中生的時候，我遇到了Big Polo,然後我去了代官山的一家名為“Neverland”的平行進口店，因為我喜歡它，我賣了一條用於野餐的“Ralf Lauren”皮帶，將勺子和叉子放在一起當我看到它時，我感到很震驚。
換句話說，由於我被經典品牌旁邊的部分所吸引，我認為有一種情況是它自然地出現在<FACETASM>的設計中而沒有意識到這些東西。然而，由於這種延伸，我也被大量生產的美麗所吸引。
例如，<海恩斯>的Pack T或<Levis ®>的“501”。在這些東西中，我的風格肯定是源泉，所以作為一名設計師，我不會對制作“便利服裝”感到不舒服。“
“便利服”的商品群。照片T是Ochiai先生和攝影師Yuyuki Okuyama的項目<Tokyo Sequence>的合作。 
落合2025年秋冬想穿的〈FACETASM〉夾克。
“只是”Ochiai先生繼續說道。在作為創意總監處理一切的“便利服裝”的情況下，“創造新衣服文化”的感覺似乎更強烈。
“因為FamilyMart在全國約有16000家商店1年內有55億人使用它。換句話說，大多數客戶都不認識我。既然在那樣的地方做衣服，就想好好發送信息。
說到襪子，在二月左右，我發佈了“差不多要感受到春天了吧?”和櫻花色或嫩草色，或者發出霓虹色說“讓我們振作起來，因為新冠病毒已經結束”。和客人一起玩投接球。那個非常有趣。不同背景的人來到便利店，其中一些人有社會問題。
那麽，現在社會上出現了什麽樣的問題，FamilyMart可以做些什麽呢?一邊討論那樣的事情一邊開發的商品，最近也逐漸誕生了。這對我來說是一件好事，我學到了很多東西。將它與下一個產品聯係起來是我現在的使命。“
