これから読まれるのは
「問い」を後押しする本。
藤井
ロングセラーが多いのもビジネス書の特徴ですね。長く読まれる本の圧倒的な共通点は、原理原則と真理が書いてあること。
50年以上読まれている松下幸之助の『道をひらく』も、「人の立場に立ってものを考える」とか、書かれているのはホントに当たり前のことなんだけど、果たしてできてるかと自問すると反省せざるを得ない。
人間関係のように多くの人が抱えている問題にも広く答えているから、国も時代も年齢も問わず読み継がれていく。「共感し」「安心し」「そうだよな」って自分のこととして考えやすいんです。
土井
経営論の名著、ゲイリー・ハメルの『経営の未来』の冒頭には、成功している人というのは、かつて成功した人たちが創り上げてきた思想の上に、自分の経営を重ねて結果を出し評価されているーということが書いてある。真実だと思う。だからこそ古典が繰り返し読まれるんでしょうね。
藤井
一方で、今は先行きが不透明な時代。AIなど新しい技術も生まれ、今までの価値観が崩れている。古典に書かれていることをそのまま適用していいのかと、考えざるを得ないのも確かです。
もしかしたら『HARD THINGS』のような、予測不可能な事態への覚悟を養う本が、より切実に読まれるかもしれないですね。
中川
確かに。景気が良かった時は、生産性や効率性を上げるためのビジネス書が求められたけれど、どれだけ人間の生産性を上げてもAIに負けちゃうよね、という感覚も出てきている。
そんな中で最近大事だと言われ始めているのが、「問い」を立てることだと思うんです。手軽にわかりやすく何かが身につく本よりも、もっとちゃんと考えなくちゃダメだよと、本質を問う重厚な本が売れている気がします。
藤井
自分が依って立つところを考えさせてくれる本が、これからは読まれるだろうし、よく生きるってそういうことだと僕も思う。
中川
例えば、今の日本はこれでいいのかな、と身近な視点から問いを立てる安宅和人さんの『シン・ニホン』。自分で調べ、自分なりの答えを出し、おかしいと思ったら変えてもいいんだと、そういうマインドを後押しする本が読まれることを期待しています。
日本で読み継がれてきた
名著の古典とは。
『マネジメント 基本と原則』P・F・ドラッカー／著 上田惇生／訳
「現代社会ではすべての者がエグゼクティブである」と語った1909年生まれのドラッカー。そんな“マネジメントの父”による経営理念の集大成。企業の目的を「顧客を生み出すこと」と位置づけ、良きマネージャーの定義から生涯学習の必要性まで具体的に解説。エッセンシャル版。初版2001年刊。ダイヤモンド社／¥2,200。
『道をひらく』松下幸之助／著
23歳で起業し一代でパナソニックを築いた“経営の神様”が、自身の体験と人生への洞察を綴った短編随想集。「困難にぶつかったときに」「仕事をより向上させるために」「みずから決断を下すときに」など、仕事や人生の解決の途を示し、多くのビジネスパーソンの座右の書となっている。初版1968年刊。PHP研究所／¥957。
『トヨタ生産方式』大野耐一／著
副題は「脱規模の経営をめざして」。フォード社の大量生産方式に対してトヨタが独自に確立し、世界の企業から尊敬されるきっかけとなった「トヨタ生産方式」。この生産管理方式を体系化した元副社長・大野の著。現場での実践や試行錯誤から生まれた考え方が、実直に示される。初版1978年刊。ダイヤモンド社／¥1,540。
『稲盛和夫の実学』稲盛和夫／著
帯文は「会計がわからんで経営ができるか」。京セラ名誉会長の稲盛がゼロから経営の原理と会計を学び、著した一冊。儲けるとはどういうことか、不良資産とは何か、値決めとは、公明正大な経理とは……身近な例を交え、会計の原理原則をわかりやすく解き明かす。初版1998年刊。文庫2000年刊。日本経済新聞出版／¥576。
「心にとどめやすい真理がある。」藤井孝一
偉大な経営者の気づきや哲学のような、わりと抽象的なことが書かれている本が、僕はすんなり肚落ちする気がします。トップ経営者の話を日本の新入社員が読む場合でも、原理原則と真理が書いてあれば学びを得られるし何度も読める。
『道をひらく』にある「他人の道に心をうばわれ、思案にくれて立ちすくんでいても、道はすこしもひらけない。道をひらくためには、まず歩まねばならぬ」とか、心にとどめておきやすく反省もしやすい。血肉になりやすいわけです。ドラッカー本などは、改訂を繰り返し、表現を今の人に合うよう変えながら残り続けている。それも名著の条件。
「語り継がれて名著は名著に。」中川ヒロミ
時代が変わっても、その時々で本を支持する人たちが現れて、彼らがその良さを語り継いでいく。名著はそういう連鎖を生み出すものだと思います。
『マネジメント』や『ビジョナリー・カンパニー』などの名著は、普遍的で重要な内容だからこそですが、最近読んだ起業家や経営者が絶賛し、さらにその起業家のファンが著者のことは知らなくても、「マネージャーってこういう仕事だよね」「今も昔も一番大事なのはこれだ」と共感や理解を広げてくれるので、長く読み継がれています。だから、20年、30年経って環境や状況が変わっても、著者が亡くなっても本は生き続けるのです。
「普遍的で実用的、それが名著。」土井英司
普遍的で、かつ実践に役立つのが名著ですね。『トヨタ生産方式』には、大野耐一さんがビシッと体系化した「7つのムダ」が書かれているのですが、これがそのままビジネスの原理原則に当てはまる。我々はこの本を基に自分の会社の無駄を考えればいいんです。読めば「こういうことか！」と膝を打ちたくなり、今も絶対役に立つ。
『実学』は、稲盛和夫さんが現場で経理の方と議論して確立した、経営者のための会計論。数字を見て、現場の状況や人の気持ちまで理解できる経営者になりたい、そう思う人には最適です。これらを読まずに経営は語れません。
定式化とアップデートも
新たなキーワード。
土井
僕はお2人とは逆に、不透明で権威が意味を持たない時代だからこそ、実用的な本が求められると思う。その一つが知恵の定式化。今、単なるノウハウや断片的な知識はネットで拾えるので、みんなの願いは、「お金を払う以上はそれに太鼓判を捺してほしい」「定式化して普遍化してください」ってことだと思うんですよね。
藤井
なるほど、それも一理ある。
土井
同時に、自分をアップデートしたいというのも、変化の激しい時代のトレンドの一つですね。『FACTFULNESS』はそういう気分を突いていて、要は地理の話なんです。我々が学校で習った科目の中で、唯一アップデートが必要なのが実は地理。
僕らの世代だと、カカオの生産量世界一はいまだにガーナだと思ってる人がいるわけですが……というようなことを言うと、少なからず「えっ？」って返ってきて。「違うんですよ、今はですね」と『FACTFULNESS』の話をするとみんな読みたくなっちゃう。それぐらい地理のアップデートって忘れられている。
藤井
だから売れるのかもしれないですね。日本のビジネス書市場が活気を呈しているのは、やっぱりアメリカの影響が強いと思うんですが、今、アメリカだとどういうビジネス書が売れているんでしょうか。
土井
最近NYでハッとしたのは、書店の〈バーンズ・アンド・ノーブル〉に「ウィメン・イン・ビジネス」というカテゴリーができていたこと。マネジメント＆リーダーシップとかエコノミックスと並んで、女性起業家の本が注目されてるんです。
中川
それは興味深いですね。これから日本も続いてほしいです。
藤井
あとは、ビジネス書のオーディオブックを聴く人が圧倒的に多い。アメリカは車社会で通勤時間も長いからだと思うけれど、ずーっとオーディオブックやポッドキャストを聴いてる。
土井
彼ら、特にIT経営者がそうやって常に勉強し続けているのは、簡単に競走優位を覆されちゃう下剋上の業界だからだと思うんです。
ビル・ゲイツは現役時代から今まで一日も欠かさず本を読んでいるそうですが、たぶん、「自分が失敗するとしたらどういう時なんだろう」って考え続けているんでしょう。優れた経営者はいつも自分自身を疑い、不安と戦っている。
うまくいっている時ほど自分を過信せず、ちゃんと人の意見に耳を傾ける。だからこそ、指針となる書を何度でも読まずにはいられないし、そういう本には時代に流されない普遍的な成功原理が詰まっている。僕らが読んでも必ず役に立つんです。
これから定番になっていく
新しい名著を探る。
藤井孝一が選ぶ2冊
前代未聞ともいえる時代の転換点にあっては、将来ばかりを想像するのではなく、自分がどうしたいかを考えることがすごく大事。そういう意味で、ますます原理原則が強く求められると思います。
『HARD THINGS』は、どんな状況も起こり得る覚悟を持たせてくれるし、『GIVE & TAKE』は読めば読むほど自分の中の多面性というか、いろいろな側面があることに気づかされる。どちらも不透明な時代を生きる支えになる本だと思います。
『GIVE & TAKE』アダム・グラント／著 楠木建／訳
副題は「『与える人』こそ成功する時代」。「ギバー＝受け取る以上に他人に与える人」と「テイカー＝自分の利益を追求する人」を中心にしたコミュニケーション論。2014年邦訳。三笠書房／¥1,980。
『HARD THINGS』ベン・ホロウィッツ／著
副題は「答えがない難問と困難にきみはどう立ち向かうか」。ネットバブル崩壊、顧客離反、上場廃止危機、大規模解雇。著者が体験した困難と、そこから得た教訓を。2015年邦訳。日経BP／¥1,980。
中川ヒロミが選ぶ2冊
新しい名著……私の場合それは、どんな本を担当したいかという話でもあるんですよね。今、ビジネス書で気になるキーワードは「教育」や「学び」。
学びと言っても、正解が明かされる本ではなく、自分の頭で考えることに重点が置かれる本がトレンドになると思います。『シン・ニホン』も『FACTFULNESS』も、読みながら自分なりの問いを立て、答えを見つけることを後押ししてくれる。答えより問いのある本を、私も読みたい。
『FACTFULNESS』ハンス・ロスリングほか／著 上杉周作ほか／訳
副題は「10の思い込みを乗り越え、データを基に世界を正しく見る習慣」。感染症、貧困、人口問題、エネルギー、教育など広い分野における世界の読み解き方を学べる。2019年邦訳。日経BP／¥1,980。
『シン・ニホン』安宅和人／著
副題は「AI×データ時代における日本の再生と人材育成」。ヤフーCSOの著者が、事実とデータに即した分析から現状をどう変えるか問いを立てる。2020年刊。NewsPicksパブリッシング／¥2,640。
土井英司が選ぶ2冊
ノウハウを定式化した本が読まれると、僕は思っています。『進化思考』には、物事の進化を促すための「変異」を意図的に起こすメソッド。
例えば「標準装備を減らすこと」が書かれている。既にファンも多く、「『進化思考』を学ぶコミュニティ」もできているんですよ。『1分で話せ』では、「“結論・根拠・たとえば”で話すと伝わる」ということが書かれている。不変の技術を定式化したのがすごい。めちゃくちゃ役立ちます。
『進化思考』太刀川英輔／著
副題は「生き残るコンセプトをつくる『変異と適応』」。プロダクトデザイナーの著者が生物の進化に学ぶ創造性を提唱。図版と写真が150点。第30回山本七平賞受賞。2021年刊。海士の風／¥3,300。
『1分で話せ』伊藤羊一／著
ヤフーで次世代リーダー育成を行う著者が、1分でプレゼンする話し方を提唱。「伝わる」「人を動かす」コミュニケーション術を、事例比較を織り交ぜ紹介。2018年刊。SBクリエイティブ／¥1,540。
